關于開展安全大檢查工作的

實施方案

根據(jù)省公安廳《關于開展保安武裝守押公司2017年元旦、春節(jié)期間安全大檢查工作的通知》、《河南省銀監(jiān)局、河南省公安廳關于開展銀行業(yè)金融機構2017年元旦、春節(jié)期間安全大檢查工作的通知》、周口市人民政府安全生產(chǎn)委員會《關于印發(fā)周口市安全生產(chǎn)暨隱患排查治理工作方案的通知》及周口市銀監(jiān)局、周口市公安局《關于開展銀行業(yè)金融機構2017年元旦、春節(jié)期間安全大檢查工作的通知》精神，為有效預防、遏制侵害押運標的、車輛和涉槍等惡性案件的發(fā)生，確保守押工作四個安全(人員、槍彈、車輛、標的物安全)，自即日起至2017年2月底，對公司全面工作進行安全大檢查，特別是守押工作，具體實施方案如下：

      一、組織領導：公司成立檢查工作領導小組

      組長：鄭明山

      副組長：楊書杰

      成員：祁傳偉、張琦、王林杰、韓春堂、陳思宇

      主要負責此次檢查工作的綜合指導，抽調(diào)人員組成多個檢查組，分工合作，進行督導檢查。

       二、工作目標

       以《保安服務管理條例》和相關武裝守押安全的法律、法規(guī)、規(guī)章及有關標準為依據(jù)，全面檢查各守押大隊及其守押工作中存在的安全隱患，及時整改堵塞漏洞，確保“四個安全”和“七個不發(fā)生”。

       三、檢查內(nèi)容

      （一）基本情況

     1.各押運大隊人員數(shù)量（應編數(shù)、現(xiàn)有數(shù)、超、缺數(shù)）槍彈數(shù)量，運鈔車數(shù)量。

     2.守、管金庫數(shù)量，服務網(wǎng)點數(shù)量（接送款箱網(wǎng)點數(shù)量、ATM加卸鈔網(wǎng)點數(shù)量、上門收款網(wǎng)點數(shù)量）。

     3.守押隊員規(guī)范著裝管理情況。

  （二）各大隊守押安全設施建設情況。

 1.金庫的安全防范設施及達標情況。

 2.運鈔車防護性能及達標情況。

 3.視頻、監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報警等安防設備有效運轉情況，監(jiān)控的范圍、圖像效果情況。

4.運鈔車停靠的警戒區(qū)和停車位設置情況。

  （三）武裝守押規(guī)章制度的貫徹落實情況。

1.押運單位內(nèi)部安全管理制度（保密制度、值班制度、輪崗制度、考勤制度等）完善落實情況。

2.守押隊員管理情況（招錄、培訓、持證上崗、武器使用和防衛(wèi)技能等）執(zhí)行守押安全操作規(guī)程情況。

3.對守押隊員開展法制教育、職業(yè)道德教育情況，守押技能考核并組織保安員考取《保安員證》的學習情況和大、中隊長與隊員談話記錄情況。

4.守押隊員對本單位各項安全規(guī)章制度的學習掌握及執(zhí)行情況。

5.應急（防范）預案的制定及演練情況。

6.各類與安全保衛(wèi)工作相關的臺賬登統(tǒng)計情況。

  （四）武裝守押的槍彈管理制度執(zhí)行情況。

1.申領《公務用槍持槍證》、《公務用槍槍證》以及槍、證、人相符和數(shù)量情況。

2.槍支彈藥保管和使用登記情況。

3槍彈庫設施建設和值守情況。

4.對持槍人員的安全教育培訓情況。

5.各大隊管理人員對槍彈定期檢查情況。

6.公司押運中心對槍彈管理檢查督導情況。

7.對武器保養(yǎng)情況。

  （五）維護穩(wěn)定工作情況。

1.安全責任書簽訂情況。

2.不安全因素排查情況。

3.重點人員談話談心，包(保)責任落實和穩(wěn)控情況。

4.對公司下達的《守押隊員十條禁令》執(zhí)行情況。

四、檢查方法

本次大檢查工作主要以各大隊自查自糾為主，公司將組織數(shù)個檢查組分片分隊包干檢查落實責任，各組檢查后要做好檢查記錄，及時匯總并查漏補缺，進一步完善做好迎接配合上級檢查的準備。

五、時間安排

（一）動員部署階段（2016年12月5日前）公司成立安全大檢查領導小組，負責對大檢查工作的組織領導，制定方案并向各大隊傳達、明確工作任務、落實責任，確保檢查工作有序開展。

 （二）自查自糾階段（2016年12月）各大隊按照《方案》中的任務和我公司已完善的各種制度要求，從槍彈管理、制度執(zhí)行危害人員排查、管控、維護穩(wěn)定等方面入手，全面開展自查摸底工作，查漏補缺，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患逐項整改落實到位。

（三）迎接、配合上級檢查階段（2017年1月），此階段上級公安機關，將組織交叉檢查和督察，我們要在前段檢查、整改的基礎上，進一步回頭看、查死角，保持自查和整改成果，配合上級的檢查和督導。

（四）檢查總結階段（2017年2月）各大隊對這次大檢查、自查自糾和迎接上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，公司將收集情況進行總結上報。

     六、工作要求

     （一）提高認識，加強領導。公司檢查領導小組和各大隊管理人員要從思想上提高到促發(fā)展、保安全的高度，充分認識安全大檢查的意義，切實加強領導、周密部署、明確分工，按照方案分階段、分步驟地組織本單位開展好這次檢查整頓工作。

     （二）澄清底數(shù)，整頓隱患。各大隊要積極行動起來，認真汲取近年來全國各地武裝守押領域發(fā)生的案（事）件的經(jīng)驗教訓，舉一反三，對照本單位守押工作的軟硬件進行全面徹底自查，不留死角、不留隱患、堵塞漏洞，有關數(shù)據(jù)登統(tǒng)計要真實、清楚，并及時反饋上報。

     （三）強化管理，規(guī)范行為。各大隊對守押工作的規(guī)章制度建設、內(nèi)部管理、安全經(jīng)營、隊伍管理等情況進行全面檢查；對規(guī)章制度不健全的要進一步完善，對存在隱患的要徹底整改；對違規(guī)違法行為要依規(guī)依法處罰，各檢查組進行檢查時要組織守押隊員和客戶單位座談，聽取意見和建議，進一步規(guī)范守押工作的流程、規(guī)范服務行為、提高服務水平。

     （四）注重成果，狠抓落實。各大隊要進一步落實工作制度和安全檢查責任，克服消極應付，遲緩被動，通過檢查整改，確實達到一定的成果，確保省廳在大檢查方案中提出的“七個不發(fā)生”的任務目標的完成。

                                周口市保安服務公司

                                 2016年12月2日