周口市保安服務(wù)公司
開展“三講三比”教育活動(dòng)實(shí)施方案
為加強(qiáng)公司規(guī)范化建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)紀(jì)律性,增強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,從4月中旬起到5月底,在公司開展 “講學(xué)習(xí)、講大局、講團(tuán)結(jié)”、“比作風(fēng)、比成績、比奉獻(xiàn)”的“三講三比”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以牢固樹立“立足本職、著眼大局、無私奉獻(xiàn)”為核心,以集中解決公司人員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、道德方面存在的不講團(tuán)結(jié)、亂告狀、缺乏進(jìn)取精神、不講學(xué)習(xí)、不講大局、唯利是圖等突出問題。通過教育,使全體員工普遍受到一次深刻的職責(zé)教育、法治教育、道德教育、紀(jì)律教育,使公司的整體素質(zhì)、整體形象、紀(jì)律作風(fēng)明顯改善。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:鄭明山
副組長:秦平柱 王洪章
成 員: 桂長虹 任 萍 郭偉 張瑞紅 耿學(xué)爭 蔣子華
設(shè)辦公室:耿學(xué)爭兼任主任
成員:王林杰 張琦 張振行
三、整頓時(shí)間
四、主要內(nèi)容
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子方面突出問題:重點(diǎn)解決大局意識(shí)不強(qiáng)、團(tuán)結(jié)意識(shí)不強(qiáng)、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)、吃苦意識(shí)不強(qiáng),工作缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)、信念不堅(jiān)定、臨時(shí)思想嚴(yán)重、工作履職不力,放松隊(duì)伍管理監(jiān)督、不敢動(dòng)真碰硬等。
(二)管理人員方面突出問題:重點(diǎn)解決不懂業(yè)務(wù)、不學(xué)業(yè)務(wù)、不科學(xué)管理,不規(guī)范管理、不嚴(yán)格管理,只要過得去,不求過得硬,不遵紀(jì)守規(guī),不操心、不盡心、不請示、不報(bào)告,支差應(yīng)付,簡單粗暴等問題。
(三)工作作風(fēng)方面突出問題。重點(diǎn)解決工作敷衍、不盡職,要求低,標(biāo)準(zhǔn)低;作風(fēng)浮漂,圖形式、走過場,不認(rèn)真,不細(xì)致,不較真;不知干什么、不知該干什么,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。
(四)紀(jì)律作風(fēng)方面突出問題:重點(diǎn)解決公司制度不落實(shí),有規(guī)定不遵循、有紀(jì)律不遵守。不按時(shí)上下班、自由散漫,目無紀(jì)律;會(huì)議制度不堅(jiān)持,會(huì)議精神不落實(shí)。工作上推三拖四、挑肥撿瘦,只講索取、不求奉獻(xiàn);不盡心、不盡職、無所事事、心安理得,還要牢騷滿腹。
(五)道德情操方面突出問題:重點(diǎn)解決不注重學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì),不注重品德修養(yǎng),發(fā)牢騷,講怪話,亂打小報(bào)告、告黑狀;只講一已之私利,沒有集體主義精神。
五、方法和步驟
(一)動(dòng)員部署階段(
1、全面動(dòng)員。
2、大力宣傳。為較好地促進(jìn)教育效果,要加大教育宣傳力度,搞好內(nèi)外宣傳,充分運(yùn)用條幅、宣傳版等形式,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)及多媒體等載體進(jìn)行宣傳,不僅讓外界知道,也要讓公司上下在這次教育活動(dòng)中既受到深刻的教育激勵(lì),又得到切實(shí)的實(shí)惠利益。
3、組織學(xué)習(xí)討論。主要是圍繞增強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)意識(shí)、工作責(zé)任心、內(nèi)部團(tuán)結(jié)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、奉獻(xiàn)意識(shí)等方面開展教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司《二0一三年工作總結(jié)暨二0一四年工作部署》、《公司開展“三講三比”教育活動(dòng)實(shí)施方案》及《規(guī)章制度匯編》、《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容。公司每名干警及對口管理人員都要登臺(tái)講課。各部門及本人要結(jié)合思想及工作實(shí)際,認(rèn)真討論,擺利害、查原因、報(bào)決心,切實(shí)打牢自覺參與教育整頓的思想基礎(chǔ)。(公司管理人員及機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)體會(huì)要于
(二)查擺剖析階段(
個(gè)人剖析材料要于
(三)整改完善階段。(
1、針對問題,制定整改措施。個(gè)人制定整改措施,各部門要針對工作中存在的具體問題,并按照公司規(guī)章制度對照檢查,修訂完善補(bǔ)充制度規(guī)定,加強(qiáng)改進(jìn)和提高。
2、規(guī)范管理,實(shí)行定崗定編定責(zé)。按照現(xiàn)代企業(yè)管理的理念,實(shí)行機(jī)關(guān)、押運(yùn)大隊(duì)定編定崗定責(zé),個(gè)人針對適合崗位競聘上崗,領(lǐng)導(dǎo)要對個(gè)人寫出評定,并存檔,作為使用提拔和加薪的重要依據(jù)。通過這一措施力戒人浮于事,糾正超編超配現(xiàn)象,不斷提高服務(wù)水平和工作效率。
六、要求
(一)高度重視,講究實(shí)效。為較好地解決2013年公司存在于管理層和機(jī)關(guān)的突出問題,打造團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)、增強(qiáng)凝聚力,提高綜合素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)要帶頭,做到人人參與,身入心入,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
(二)科學(xué)安排,注重成效。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)主抓,妥善處理教育與其他日常工作的關(guān)系,做到教育與日常工作“兩促進(jìn)”“兩不誤”即要完成正常的工作任務(wù),又要確保整頓工作人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。
(三)寓教于學(xué),寓教于樂。結(jié)合教育開展好學(xué)習(xí)心得評比、典型事跡宣傳、訓(xùn)練周、安全月、環(huán)境衛(wèi)生大檢查、演講比賽以及乒乓球、羽毛球比賽、書法筆會(huì)等活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大公司影響,提高公司品牌形象。
(四)要邊整邊改,鞏固提高教育效果。要嚴(yán)格按照教育內(nèi)容,重點(diǎn)剖析挖掘個(gè)人存在的問題,制定好今年工作措施,修訂完善各種制度,確保公司紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)扎實(shí)有效。